由中國工程咨詢協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)信用部和中國工程咨詢協(xié)會(huì)工程管理專業(yè)委員會(huì)組織、集團(tuán)承辦的《全過程工程咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)順利召開。該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)由中國工程咨詢協(xié)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)，分為《投資決策綜合性咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》及《工程建設(shè)階段數(shù)字化應(yīng)用指南》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別由瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司和上海建科工程咨詢有限公司作為牽頭編制單位。會(huì)議由集團(tuán)項(xiàng)目管理研究院院長郭建淼主持，中國工程咨詢協(xié)會(huì)和工程管理專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及中咨管理、山東大學(xué)、同濟(jì)咨詢、江南管理、中興通訊、中咨工程、 晨越建管、上海建科、中財(cái)惠瑞等工程咨詢頭部企業(yè)、數(shù)字化領(lǐng)域的相關(guān)單位和業(yè)內(nèi)知名專家、教授出席了本次啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議首先由集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席宋蕊女士致歡迎辭并代表集團(tuán)向出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝。作為《指南》的牽頭編制單位，深感責(zé)任重大；感謝中國工程咨詢協(xié)會(huì)和工程管理專業(yè)委員會(huì)的舉薦、支持，我們要切實(shí)加強(qiáng)《指南》的起草、征求意見、審查、批準(zhǔn)等過程管理，確?！吨改稀穬?nèi)容符合其適用范圍內(nèi)的法律法規(guī)、規(guī)范和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保標(biāo)準(zhǔn)具有較強(qiáng)的前瞻性、行業(yè)實(shí)踐和指導(dǎo)價(jià)值；編寫過程中制定詳細(xì)的編寫計(jì)劃和協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，明確分工、深入調(diào)研、定期組織討論、交流，按計(jì)劃、保質(zhì)量完成《指南》的制定和發(fā)布工作。

中國工程咨詢協(xié)會(huì)工程管理專業(yè)委員會(huì)主任、中咨工程管理咨詢有限公司董事長魯靜在會(huì)上致辭，對(duì)本次啟動(dòng)會(huì)的周密安排給予了肯定，對(duì)編制單位的奉獻(xiàn)精神表示感謝，并對(duì)指南編制課題組的后續(xù)工作提出希望和要求。

中國工程咨詢協(xié)會(huì)工程管理專業(yè)委員會(huì)秘書長、中咨工程管理咨詢有限公司總工程師崔偉華介紹了《全過程工程咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》立項(xiàng)評(píng)審情況，并對(duì)《指南》立項(xiàng)評(píng)審專家意見進(jìn)行了傳達(dá)和解讀，對(duì)編寫工作提出了具體要求。

中國工程咨詢協(xié)會(huì)工程管理專業(yè)委員會(huì)副主任、山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長丁榮貴教授介紹并分享了《新基建數(shù)字化項(xiàng)目管理指南》編制情況及國際前沿項(xiàng)目管理及數(shù)字化內(nèi)容。通過丁教授的講解，課題組對(duì)《指南》的編制有了更加清晰的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)信息化、數(shù)字化、數(shù)智化的邊界理解更加透徹；《新基建數(shù)字化項(xiàng)目管理指南》的編寫經(jīng)驗(yàn)也為《指南》提供借鑒和引用；同時(shí)丁教授也為參會(huì)人員講了一堂寶貴的國際項(xiàng)目管理及數(shù)字化應(yīng)用課程。

集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官（CDO）杜超杰、項(xiàng)目管理研究院院長郭建淼與上海建科深圳分公司總工柏永春分別介紹并分享了咨詢數(shù)字化實(shí)踐與《指南》具體編寫思路，會(huì)上參會(huì)人員就《指南》編寫思路、框架內(nèi)容、編制計(jì)劃、工作分工展開討論并提出意見和建議。

會(huì)議期間，中興通訊工服領(lǐng)域數(shù)字化規(guī)劃專家、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)總工王燕、中咨管理信息中心主任林鳴、同濟(jì)咨詢城市信息化咨詢事業(yè)部總經(jīng)理李軒、晨越建管副總裁徐旭東、中咨工程總工程師劉祥兵、江南管理副總工吳慧群分別分享了BIM、數(shù)字化管理、數(shù)字化實(shí)踐等內(nèi)容，為《指南》的編制提出了參考意見。

最后，中國工程咨詢協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)信用部副主任段敬廣做會(huì)議總結(jié)講話。段主任對(duì)工程管理專業(yè)委員會(huì)雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度表示贊賞，專家評(píng)審?fù)ㄟ^后立即組織牽頭單位在春節(jié)過后召集10家參編單位召開本次線下啟動(dòng)會(huì)，為協(xié)會(huì)今后的課題編制打下了非常好的基礎(chǔ)。段主任強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持圍繞“全過程”和“數(shù)字化”這兩個(gè)“新”的關(guān)鍵詞，在深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，從范圍內(nèi)容、業(yè)務(wù)界定、模式設(shè)計(jì)、技術(shù)路線以及地方和國家的標(biāo)準(zhǔn)等等方面做系統(tǒng)的梳理，并在此基礎(chǔ)上編制清晰的大綱，這步工作一定要扎實(shí)做好，之后各編制單位齊心協(xié)力、群力群策編制出科學(xué)可靠、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。通過本《指南》切實(shí)指導(dǎo)工程咨詢單位的數(shù)字化建設(shè)及業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高整個(gè)工程咨詢行業(yè)的數(shù)字化水平。

集團(tuán)將以本次牽頭編制《投資決策綜合性咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，與中國工程咨詢協(xié)會(huì)、工程管理專業(yè)委員會(huì)及參編的行業(yè)頭部企業(yè)保持緊密聯(lián)系和溝通，積極參與中國工程咨詢協(xié)會(huì)及工程管理專業(yè)委員會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極探索工程咨詢創(chuàng)新機(jī)制和發(fā)展路徑，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略投資，努力打造高端智庫咨詢服務(wù)，推進(jìn)工程咨詢方法技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用推廣力度，推進(jìn)行業(yè)全咨高端人才建設(shè)和高品質(zhì)發(fā)展。