總承包部項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)外（業(yè)主）代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，是企業(yè)法人代表在總承包部的代理人，同時(shí)又是企業(yè)承包體制的經(jīng)濟(jì)承包人，在總承包管理中處于中心地位，應(yīng)對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全權(quán)管理并負(fù)責(zé)。

    一、總承包項(xiàng)目經(jīng)理享有的生產(chǎn)指揮權(quán)

    1、有權(quán)以法人代表在總包部的代理人身份與業(yè)主及相關(guān)單位洽談與工程有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并有承包范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和簽署有關(guān)文件權(quán)。

    2、有權(quán)對(duì)工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)物有統(tǒng)一組織調(diào)配以及調(diào)劑使用權(quán)。

    3、總包項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)完不成合同約定條款的專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行調(diào)整、撤換。有權(quán)委托執(zhí)行經(jīng)理或其他管理人員參加業(yè)主、監(jiān)理召集的各種會(huì)議。處理日常工作中出現(xiàn)的各種違章、違規(guī)事宜。對(duì)施工中達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行處罰。

    4、總包項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)召集各種形式的會(huì)議，解決和處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。也可授權(quán)執(zhí)行經(jīng)理或其他專(zhuān)職工程師主持召集各種形式的專(zhuān)題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。

    5、總包項(xiàng)目經(jīng)理必須定期向業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)施工進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，下一步工作的計(jì)劃安排和方案措施。

    二、總承包項(xiàng)目經(jīng)理享有的人事權(quán)

    1、在與公司領(lǐng)導(dǎo)或勞動(dòng)人事部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，總包部項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)組織承包部班子和選聘施工管理人員，按人事管理權(quán)限聘任。

    2、根據(jù)總承包部生產(chǎn)活動(dòng)的需要，有權(quán)建議選聘高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才權(quán)。

    3、對(duì)承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調(diào)配、考核獎(jiǎng)罰直至解聘權(quán)。

    三、總承包部成本管理和資金分配權(quán)

    1、在承包部范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)規(guī)定，總包項(xiàng)目經(jīng)理有成本及費(fèi)用支出的批準(zhǔn)權(quán)。

    2、在企業(yè)資金管理規(guī)定內(nèi)，總包項(xiàng)目經(jīng)理有資金使用的支配權(quán)。

    3、總承包部?jī)冬F(xiàn)二次分配，根據(jù)項(xiàng)目承包合同的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大小，由承包部經(jīng)理提出方案，經(jīng)承包部領(lǐng)導(dǎo)集體討論、征求承包部職工意見(jiàn)，合理確定后執(zhí)行。

    四、技術(shù)行政管理權(quán)

    1、工程項(xiàng)目的一般技術(shù)方案，技術(shù)措施及質(zhì)量計(jì)劃的編制由總承包部經(jīng)理授權(quán)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，總包部項(xiàng)目經(jīng)理有參與研討或建議權(quán)、審批權(quán)。

    2、對(duì)企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)或程序文件規(guī)定應(yīng)由企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)編制的重大技術(shù)方案和技術(shù)措施，總承包部項(xiàng)目經(jīng)理有進(jìn)一步的核實(shí)權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有提出修改權(quán)。

    五、材料、構(gòu)件采購(gòu)、詢(xún)價(jià)和機(jī)具租賃權(quán)

    根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)定、特點(diǎn)，所在地區(qū)等具體情況，在遵守企業(yè)材料采購(gòu)程序和材料管理制度的前提下，有對(duì)材料構(gòu)件、設(shè)備采購(gòu)方案和施工機(jī)具租賃方案進(jìn)行決策和把關(guān)、擇優(yōu)對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備及三大工具的租賃權(quán)。

    六、勞務(wù)選擇和專(zhuān)業(yè)分包權(quán)

    在勞務(wù)隊(duì)的選擇上，根據(jù)工程需要和有關(guān)規(guī)定，總承包部項(xiàng)目經(jīng)理有建議權(quán)、參與權(quán)或投票權(quán)，對(duì)勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包有考核、獎(jiǎng)罰、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。



文章來(lái)源：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟論壇
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=214591&ntypeid=4